SEGURIDAD INDUSTRIAL

ADECUADA IDENTIFICACION DE PELIGROS EVALUACIÓN DE  RIESGOS  PARA LA  DETERMINACION DE CONTROLES, según la GTC 45

PROGRAMAS DE GESTION: GESTION DE EMERGENCIAS

PLANES DE ADMINISTRACIÓN DE EMERGENCIAS
Adecuado análisis de vulnerabilidad con el fin de identificar y gestionar las amenazas de origen natural y antrópico, donde se incluye los procedimientos operativos normalizados (PON) las guías tácticas de respuesta y el plan de evacuación detallado aplicable a cada organización.

ESTUDIO DE SEÑALIZACION DE TUBERIAS

Adecuado análisis de cada una de las líneas de tubería de una organización donde se define la señalización requerida según sea el estándar escogido.

Norma NTC 3458 de 1992, Norma ANSI A13.1 de 2007, Resolución 2400 de 1979 o el estándar definido por la organización.

PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO SEGURO

Determinando las medidas de control en la fuente, el medio y el individuo, incluye análisis seguro de trabajo (AST) por escenario, permiso de trabajo y lineamientos para gestión de emergencias.

PROGRAMAS DE CONTROL DE ENERGÍAS PELIGROSAS

Adecuado estudio de ingeniería donde se identifican y evalúan de riesgos en la maquinaria y los equipos se establece un programa de control de energías peligrosas.

basado en el estándar OSHA 29 CFR 1910.147, donde se definen los requerimientos de bloqueadores, etiquetas y candados.

PROGRAMAS DE GESTION: GESTION PREVENTIVA DE ACCIDENTES E INCIDENTES

Establecer un procedimiento Sistemático para que a través de la determinación de las causas que dieron origen al incidente, se establezcan las medidas preventivas y de control necesarias para evitar su recurrencia

ASESORÍA EN LA IMPLEMENTACCION DE ORDEN Y ASEO (5´S) BAJO MODELO TPM

Establecer un procedimiento Sistemático para que a través de la participación y la autogestión se mantengan las condiciones de Salud y seguridad requeridas por el proceso.

 

PROGRAMA DE ORDEN Y ASEO – ENFOQUE 5’S

1. Seiri (Clasificar)

2. Seiton (Ordenar)

3. Seiso (Limpieza)

4. Seiketzu (Estandarizar)

5. Shitzuke (Disciplina)

 

ASESORIA EN SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN

La implementación de un Sistema Integrado de Gestión permite a la organización demostrar su compromiso hacia todas las partes interesadas en la misma y no solo hacia el cliente. Pues un Sistema Integrado de Gestión cubre todos los aspectos del negocio, desde la calidad del producto y el servicio al cliente, hasta el mantenimiento de las operaciones dentro de una situación de desempeño ambiental y de seguridad y salud ocupacional aceptables.